top of page
Um-panorama-sobre-projeto-logístico-nas-empresas-1024x535.jpg

Elaboração das Estratégias de Distribuição e Vendas

A estratégia de vendas é o conjunto de decisões e priorizações de ações que orientam as áreas de Marketing e Vendas. Ela compõe o planejamento estratégico e traça caminhos que garantam o alcance dos resultados com a melhor relação possível de retorno sobre o investimento. Em adição, uma estratégia de distribuição é o planejamento de uma empresa para que seus produtos ou serviços cheguem até o consumidor final. 

Previsão de vendas

​

  • Análise de mercado

 

O nosso produto é ideal para ser associado a empresas que promovam eventos, ações promocionais, elevação da sua marca, produtos, serviços, além de microempreendedores que se identifiquem com a construção de uma sociedade consciente de suas responsabilidades ambientais.

 

A reciclagem promove a utilização inteligente dos recursos, minimizando a pressão sobre o capital natural, o que é o fundamento da economia circular. Em adição, o setor tem um histórico bastante positivo em logística reversa, tendo atingido o marco 70,3% de taxa de reciclagem em 2020, uma evolução em relação ao ano anterior. Portanto, a previsão de reciclagem para 2022 é ainda maior, devido a mudanças de produção, e pode alcançar até 4,5 mil toneladas.

 

Segundo uma pesquisa da ONU, 99% dos produtos comprados são jogados fora dentro de seis meses. Sabendo que o Brasil é o 4º maior produtor de lixo plástico do mundo, a nossa empresa viabiliza a substituição da utilização de plásticos descartáveis por papel semente.

 

No entanto, a poluição causada todos os dias pela enorme quantidade de desperdício de papel demonstra a falta de conhecimento ou comprometimento da população em geral para com a sustentabilidade urbana. Isso causa inúmeros efeitos negativos na cidade, que vão muito além de apenas prejudicar a estética da cidade. Esses papéis podem entupir bueiros, causar alagamentos e acidentes, aumentar a quantidade total de lixo, entre outros.

 

Além disso, o Brasil não possui muitos programas em relação à questão ambiental. Há uma carência de programas eficientes para a conscientização do povo e para o tratamento dos resíduos. Na questão do papel em si, grande parte poderia ser reciclada e reutilizada, o que resultaria em mais produtos e menos gastos.

​

 

Pesquisa 

 

Na Pesquisa de Mercado da nossa empresa, constatou-se que das 151 respostas:

 

  • 85,7% das empresas não conhecem o papel semente;

  • mais da metade das empresas preferem utilizar o papel reciclável ao invés do papel tradicional, com uma porcentagem de 71,4%; 

  • houve uma equidade na qual mais da metade das empresas afirmaram optar preferencialmente por brindes; cartões de visitas; tags e etiquetas;

  • 100% das empresas registradas comprariam algum dos nossos produtos;

  • 100% das empresas optariam por ter a identidade visual da sua marca associada ao nosso produto;

  • 58,3% das pessoas nunca ouviram falar sobre o papel semente, enquanto 41,7% já ouviram falar;

  • mais da metade das pessoas (77,3%) preferem utilizar o papel reciclável ao invés do tradicional;

  • 98,7% das pessoas comprariam nossos produtos;

 

  • Tendências de consumo

 

Segundo uma pesquisa, 85% dos brasileiros se sentem melhor comprando produtos sustentáveis. Então, seguindo uma cadeia produtiva mais eco, a empresa torna-se mais competitiva. Além disso, práticas ligadas à sustentabilidade trazem engajamento com a marca. Tanto por parte dos consumidores quanto dos colaboradores, que, mais engajados, tendem a trabalhar com melhor produtividade.

 

Um levantamento da DoSomething, de abril de 2020, mostra que 75% dos consumidores classificados na geração Z já questionam se as marcas garantem a segurança de funcionários e consumidores.

 

O Opinion Box divulgou, em julho de 2021, uma pesquisa para compreender a visão sobre sustentabilidade dos consumidores brasileiros e os resultados são claros: o consumo sustentável está em ascensão entre os brasileiros. Entre as principais impressões trazidas no relatório estão que:

  • 46% pesquisam sobre práticas sustentáveis da empresa

  • 62% preferem pagar mais caro por produtos naturais e com menor impacto ambiental

  • 62% levam a sustentabilidade em consideração na decisão de compra

  • 37% já deixaram de consumir produtos ou serviços por não serem sustentáveis

  • 82% afirmaram que empresas com práticas sustentáveis têm mais chances de conquistá-los como clientes

  • 81% concordam que se sentem mais satisfeitos ao comprar produtos sustentáveis

 

  • Hábitos de compras dos clientes

 

Em 2019, pesquisa norte-americana Union + Webster apontou que 87% da população brasileira prefere comprar produtos e serviços de empresas sustentáveis e 70% dos entrevistados disse que não se importa em pagar um pouco mais por isso. Nesse aspecto, pelo fato da nossa empresa ser sustentável e vender produtos recicláveis, pode atrair diversos consumidores.

 

Segundo a pesquisa do Opinion Box, 60% dos consumidores procuram por embalagens e formas de transportar os produtos que sejam menos prejudiciais ao meio ambiente. A percepção é que, especialmente em compras online, há muito desperdício de material ou ainda o uso de embalagens não recicláveis.

 

De acordo com o diretor da linha de negócios de papel da Valmet (principal desenvolvedora e fornecedora global de tecnologias de processo, automação e serviços para as indústrias de celulose, papel e energia): “o futuro parece muito promissor para produtos como papel e embalagem (...). A vantagem é enorme. Por exemplo, a indústria de alimentos está procurando novas maneiras de produzir embalagens neutras em termos de sabor e odor, minimizando ou substituindo por completo a utilização de plástico, ou seja, com impacto ambiental mínimo. As empresas estão dispostas a investir em embalagens biológicas, principalmente porque os consumidores estão esperando cada vez mais por isso. Veremos muitas soluções novas de embalagens no futuro (...)”.

 

  • Estratégias de vendas

 

  • Funil de vendas 


Um dos diferenciais da nossa empresa em detrimento das outras concorrentes é que impulsionamos a popularização da marca com a prospecção de clientes por intermédio de um marketing mais intensivo. Acerca desse fato, o funil de vendas possibilita converter cada vez mais prospects em clientes. Também chamado de pipeline, o funil de vendas é um modelo 

estratégico que mostra a jornada do cliente, desde o primeiro contato dele com a empresa até o fechamento do negócio.

 

Para compreender a posição do consumidor em relação à decisão de compra, o funil de vendas é segmentado em etapas para que a empresa possa auxiliar o cliente, com a informação e conteúdo que ele precisa no momento ideal. De forma geral, o funil de vendas é dividido em três etapas: topo, meio e fundo.

 

Topo de Funil: Fase para gerar reconhecimento da empresa e atrair prospects. Para o vendedor, o topo do funil é sinônimo de prospecção e qualificação de leads, ou seja, desde os conhecidos leads qualificados de marketing (gerados através de ações de Marketing) e seu caminho até chegar em leads qualificados por vendas (leads que foram verificados por vendas).

 

Meio de Funil: Fase para aumentar a relevância e o valor percebido pelo cliente e transformar leads em oportunidades de vendas. Nesta fase, a área de vendas precisa descobrir as necessidades do cliente, quem é o decisor para uma possível compra, qual o tempo estimado para aquisição do produto e/ou serviço, além de investigar qual o orçamento o cliente tem disponível para aquela compra.

 

Fundo de Funil: Fase para fechar a venda e transformar oportunidades em clientes. Neste momento, a equipe de vendas precisa provar o valor da sua empresa e seu serviço/produto na forma de uma proposta de vendas atrativa. Após isso, parte-se para a negociação e fechamento da oportunidade.

 

O funil de vendas da empresa precisa ser assertivo para potencializar as vendas e gerar mais oportunidades em menos tempo. A melhor maneira de melhorar a eficácia do funil de vendas é controlando e registrando todas as atividades e contatos realizados pelos prospects, leads e clientes. É por isso que o CRM é tão importante nesse processo.

 

 

  • SPIN Selling

 

O SPIN Selling é uma metodologia que traz orientações sobre quais são as perguntas certas de se fazer em um processo comercial para aumentar as taxas de vendas, baseadas em 4 palavras:

 

Situação:

  • Problema

  • Implicação

  • Necessidade

 

Essas quatro categorias de perguntas representam:

 

  • Situação: em um primeiro momento, você deve coletar informações, ou seja, entender quem é o seu cliente, onde ele está e por que ele chegou até você;

  • Problema: neste estágio, o vendedor deve ajudar o prospect a descobrir os seus problemas ou conhecê-los melhor, o que fará com que ele naturalmente comece a buscar uma saída;

  • Implicação: aqui, seu papel é ilustrar as consequências do problema e o que pode ocorrer caso não seja providenciada uma solução;

  • Necessidade: por fim, o vendedor deve esclarecer o cenário ideal caso ele recorra à solução ofertada, permitindo que ele chegue à conclusão por conta própria — o sucesso é obtido quando o seu produto ou serviço passa a ser entendido como uma necessidade.

 

É uma das principais abordagens que ganha destaque no mercado B2B, embora também entregue resultados nas vendas B2C. O vendedor, portanto, deve adaptar a sua estratégia, seu discurso, e suas técnicas de venda de acordo com o seu público e a solução oferecida. Nesse sentido, o SPIN Selling surge como uma conclusão perfeita para o seu ciclo de vendas.

 

Você inicia a conversa com seu prospect e, além de criar rapport ou gerar empatia, o mais importante é coletar fatos e dados sobre a situação do cliente. O objetivo é ter entendimento sobre o contexto dele e perceber alguns problemas enfrentados.

 

À medida que você se estende nas questões, comece a fazer perguntas sobre os problemas das situações descritas. Isso irá encorajar o prospect a identificar um problema que talvez ele ainda não havia percebido. Foque na dor e deixe o cliente falar. Ouvir é o segredo neste momento.

 

O objetivo é ajudar o cliente a identificar, por meio das suas perguntas, quais as consequências e impactos negativos no negócio dele, caso ele não faça nada para contornar o problema atual.

 

Entre seus inúmeros princípios, todas essas estratégias trabalham com a premissa de que as pessoas não estão em busca de produtos ou serviços, mas de “transformações”. Por mais que a solução que você tenha a oferecer seja fantástica, o seu consumidor está muito mais interessado em si mesmo e, portanto, só perceberá valor na sua oferta quando enxergar claramente os benefícios que a minha empresa pode agregar ao seu próprio negócio ou à sua própria vida.

​

Mais informações:

https://rockcontent.com/br/blog/o-que-e-spin-selling/

https://resultadosdigitais.com.br/vendas/spin-selling/

 

  • Geração de leads

 

Hoje em dia, o inbound marketing tem se mostrado mais efetivo para buscar leads (potenciais clientes que cedem algum tipo de contato) mais qualificados — ou seja, mais compatíveis com a solução oferecida e mais próximos da decisão de compra.

 

Dessa forma, por meio do marketing de conteúdo aliado a ações de SEO (Search Engine Optimization ou Otimização para mecanismos de busca) e marketing de performance, podemos fazer com que os clientes cheguem até a empresa, em vez de precisar ir até eles.

 

Para isso, a nossa marca deve estar presente quando o usuário pesquisar algo relacionado ao seu segmento. Então, vale a pena investir em conteúdos de qualidade em seu blog e criar um relacionamento com o usuário desde o primeiro contato para uma prospecção mais efetiva. Assim, a Papel Semente visa incentivos interligados à prospecção ativa e utilização das estratégias do Google relacionadas ao site da empresa para mensurar o quanto que ela pode crescer e a quantidade de clientes que será possível atingir, gerando uma previsibilidade de vendas. 

 

Em adição, o Inbound Marketing juntamente com a estratégia SPIN Selling pode ser uma ótima ferramenta a partir do momento em que a estratégia ajuda a criar materiais direcionados, com maior poder de convencimento e vendas. Os conteúdos são desenvolvidos já com base nas perguntas anteriormente identificadas, tornando as informações contundentes e esclarecedoras.

 

  • Taxa de crescimento (Previsibilidade de Vendas)

 

Estimativa de Faturamento 

  • Comparação com uma Papelaria: 

A margem de lucro líquido de uma papelaria varia entre 18% e 22%. Sendo assim, os proprietários costumam ganhar entre 5 e 8 mil reais mensais. O faturamento bruto da papelaria já consolidada tende a girar entre 24 e 35 mil reais, mas pode variar muito.

 

  • Comparação com uma empresa de personalizados:

​​

Loja de personalizados chega a R$ 20 mil de faturamento aliando marketplace com vendas físicas. Consultor aconselha a pedir sinal para produtos sob encomenda além de diversificar fornecedores de matéria-prima.

 

Hoje, 60% do faturamento da Bianca vêm das vendas pela internet. E 40% da loja física. Em meses normais, a empresa fatura cerca de R$ 5 mil. Já no final de ano, vai para R$ 15 mil a R$ 20 mil.

 

  • Comparação com a empresa PapelSemente 

 

A Papel Semente tem, atualmente, um faturamento anual de R$ 1,2 milhões. No início, produziam três mil folhas gráficas por mês (formato 66x96cm). Hoje, produzem 10 mil e com condições e estrutura de triplicar esse número. 

 

  • Realizada em maio, Pesquisa Mensal do Comércio registrou, ainda, crescimento de 3,3% na categoria de equipamentos e material para escritório, informática e comunicação.

  • Em adição, ao comparar com mercados semelhantes, existe uma estimativa de uma atual movimentação de R$ 71,5 bilhões de reais por ano com a produção de opções biodegradáveis no setor de embalagens.

Estimativa anual e mensal: Planilhas Google

  • Possíveis objeções/metas  para a estratégia comercial da empresa

 

O nosso objetivo é ter um processo bem definido e centrado no cliente. Basicamente, priorizamos conhecer profundamente nossos clientes e nos antecipar diante das suas necessidades, oferecendo:

 

  • A oferta certa;

  • Para o cliente certo;

  • Na hora certa;

  • Pelo preço certo;

  • Pelo canal certo.

 

Metodologia SMART

 

Estratégias de cross-selling (acontece quando você oferece um produto ou serviço complementar à oferta que o cliente adquiriu - produtos complementares) e up-selling ( acontece quando o vendedor oferece ao cliente a possibilidade de melhorar o que está levando para casa, apoiado por uma boa condição) para retenção de clientes, implementando uma ferramenta de gestão de prospects para ampliar em 10% a  produtividade na equipe de vendas.

​

Case de Sucesso

Uma das formas mais fortes de trazer autoridade para a empresa é publicar cases de sucesso, os quais apresentam clientes reais falando sobre o serviço prestado pela empresa, os resultados obtidos com ele, benefícios e qualidades do produto. 

Podem ser postados depoimentos em redes sociais ou exibidos vídeos desses relatos. Isso ajuda a convencer potenciais consumidores.

 

Programa de vendas e Previsibilidade de Vendas: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uaWQThIXQgKpu1EqbIh7xEmIU4OitJqzmRC2OLOE8h8/edit?usp=sharing

  • Sazonalidade

Retorno das aulas: oportunidade de venda dos nossos produtos como: cadernos, agendas, planners e entre outros. As vendas sazonais variam conforme a área de atuação. Papelarias, por exemplo, costumam vender mais em época de volta às aulas – um tipo de sazonalidade anual. 

  • Janeiro 

 

Datas comemorativas: oportunidade de venda dos nossos produtos como: convites, brindes, embalagens, caixas e entre outros. A sazonalidade é clara quando percebemos como as datas comemorativas movimentam os negócios, como é o caso de Páscoa (Abril), Natal (Dezembro), Dia dos Namorados (Junho), Dia dos Pais (Agosto) e das Mães (Maio) e Dia das Crianças (Outubro).

 

Período de Campanha Eleitoral: Lei 9.504 obriga uso de papel reciclado na campanha eleitoral. Dessa forma, constitui-se como uma oportunidade de venda do papel semente como um produto substituto ao papel tradicional para partidos políticos.

A proposta foi apresentada em 2018 ao Senado por um cidadão, por meio do Portal e-Cidadania. A ideia legislativa de Pedro Carvalho, do Rio de Janeiro, teve o apoio de mais de 20 mil pessoas em período inferior a quatro meses, como exigem as regras para que as sugestões dos cidadãos possam tramitar como projeto de lei.

​

Pedro Carvalho e a CDH argumentam que, em anos eleitorais, as ruas são inundadas com "santinhos" dos candidatos, que, além de sujarem as ruas, entopem bueiros e podem causar inundações.

Para Rose, o projeto está alinhado com as diretrizes da Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei 12.305, de 2010) — entre elas, a  redução, reutilização, reciclagem e tratamento dos resíduos sólidos. No entanto, a senadora incluiu uma emenda no seu parecer especificando o tipo de papel exigido, já que o papel comum também é material biodegradável. Assim, a relatora decidiu obrigar a impressão dos santinhos em papel reciclado, o que, segundo ela, significaria um estímulo à reciclagem.

O senador Lasier Martins (Podemos-RS), por sua vez, apresentou emenda para determinar que a impressão em papel não reciclado será considerada propaganda eleitoral irregular e punida com multa de R$ 2 mil a R$ 8 mil, conforme determina a lei eleitoral (Lei 9.504, de 1997). Rose também incluiu essa emenda em seu relatório.

  • Outubro 

  • Agosto

Fonte: Agência Senado

Mês de 2022: Agosto

 

  • Distribuição

 

Para se escolher os canais de distribuição adequados ao nosso negócio, foi necessário fazer pesquisas de mercado, buscando entender os comportamentos e as necessidades dos nossos potenciais clientes. Além disso, a nossa empresa visa estar alinhada para captar as inovações e, ao mesmo tempo, estar pronta para responder às novas demandas do público. 

 

Inicialmente, a estratégia de distribuição mais adequada à nossa empresa é a seletiva. Nela, os produtores escolhem onde, quando e como o produto será tornado acessível; é uma estratégia usada para quem quer reduzir custos, mas ter controle sobre a marca, mas pode ser bastante trabalhosa para se tornar efetiva. 

 

Aliás, nesse modelo, é possível ter maior controle na distribuição das mercadorias, maximizando o alcance delas. Por exemplo, em vez de liberar para vários intermediários que atuam em um mesmo local, o foco pode ser buscar parceiros que atendam a diferentes regiões.

​

  • Canais de Distribuição 

A Papel Semente faz a intermediação entre o consumidor final e outros fornecedores e fabricantes, comercializando produtos próprios, cujo design pode ser escolhido e personalizado pelo usuário/cliente através da loja virtual. 

 

A distribuição dos nossos produtos será feita via Correios para todo o Brasil mediante as compras online. Por mais que existam muitos desafios em ter uma loja virtual, entenda que os consumidores estão na internet e as compras online estão cada vez maiores. Se o seu negócio não estiver na internet, provavelmente o do seu concorrente estará e você poderá perder vendas para ele.

 

  • Espaço físico

 

Seria um espaço relativamente pequeno, dividido em três setores principais: um setor destinado à exposição dos produtos para a venda; outro contendo um escritório para desenvolver as etapas: administrativa, financeira/contábil, marketing e recursos humanos; e o último destinado para a fabricação dos produtos. Além disso, o escritório seria imprescindível para a realização de contratos de vendas e conferências empresariais.  

 

Em relação ao espaço direcionado para a produção e confecção do papel, o objetivo é possibilitar um processamento aberto e visível ao público, de forma agradável e transparente em sentidos ambíguos. Por último, haveria um espaço dirigido para a confecção de papéis por intermédio dos próprios consumidores.

 

  • Localização da empresa

Nova Lima - Minas Gerais

  • Estoque (estratégias de giro de estoque)

Estoque mínimo 

O estoque mínimo, também conhecido como ponto de ressuprimento, consiste na menor quantidade possível de um produto armazenado. Esse número é definido com antecedência pelo gestor e leva em consideração a demanda por aquele item, além da existência de datas comemorativas no período. Sua intenção é evitar que o item acabe antes do ressuprimento.

 

Na prática, uma empresa do segmento de vestuário, por exemplo, pode definir que o estoque mínimo de calças jeans femininas com numeração 40 seja de 50 peças. Com isso, mesmo que ela faça uma compra de 100 unidades — que pode ser o seu estoque máximo —, quando a quantidade dessa mercadoria atingir o ponto de ressuprimento, é importante negociar uma nova compra. Essa prática leva em consideração q já ue, durante o tempo de negociação e do transporte até a chegada das novas mercadorias, o consumidor não seja prejudicado. Dessa forma, ainda que se demore 15 dias para reabastecer o estoque, os clientes que buscarem o produto o encontrarão.

 

A empresa que não trabalha com estoque mínimo está exposta ao risco de não possuir nenhum item armazenado. Esse risco de falta pode ser acompanhado pelo indicador TVD - Throughput Value Day, que mostra o valor do risco de perda ou a perda de vendas por dia). Em um mercado competitivo, isso pode representar a perda da rentabilidade mensal e do consumidor.

 

  • Além disso, um dos grandes desafios da sustentabilidade é diminuir a incidência de descartes. Segundo uma pesquisa da ONU, 99% dos produtos comprados são jogados fora dentro de seis meses. 

 

Sabendo que o Brasil é o 4º maior produtor de lixo plástico do mundo, é necessário pensar formas de alterar os produtos. Algumas empresas já trocaram a utilização de plásticos descartáveis por papel semente ou plásticos biodegradáveis. 


 

  • Bibliografia 

 

https://www.folhavitoria.com.br/geral/noticia/02/2022/inovacao-sustentavel-e-chave-para-manter-industrias-competitivas

https://resultadosdigitais.com.br/vendas/cross-selling-up-selling/

https://papelsemente.com.br/termos-de-uso/

https://rockcontent.com/br/blog/o-que-e-spin-selling/

https://papelsemente.com.br/blog/economia-circular-da-papel-semente/

https://papelsemente.com.br/blog/distribuidora-de-papel-para-grafica/

https://papelsemente.com.br/blog/lucro-e-sustentabilidade/

https://www.fiesp.com.br/indices-pesquisas-e-publicacoes/case-papel-semente/

https://revistapegn.globo.com/Mulheres-empreendedoras/noticia/2021/09/empreendedora-faz-sucesso-com-negocio-de-brindes-personalizados.html

https://valorinveste.globo.com/mercados/renda-variavel/empresas/noticia/2021/07/30/lucro-da-irani-papel-e-embalagem-mais-que-quadruplica-no-2o-trimestre.ghtml

https://papelsemente.com.br/blog/melhores-empresas/

https://www.revistadapapelaria.com.br/marcas/fornecedores/papel-semente-melhor-empresa-para-o-mundo/

https://www.salesforce.com/br/crm/funil-de-vendas/#:~:text=O%20conceito%20de%20funil%20de,que%20a%20venda%20%C3%A9%20fechada.

https://www.exactsales.com.br/estrategias-de-vendas/

https://www.sebrae-sc.com.br/blog/marketing-para-iniciantes-como-entender-qual-o-perfil-do-cliente-da-sua-empresa

https://g1.globo.com/sc/santa-catarina/especial-publicitario/top-sun/top-sun-energia-solar/noticia/2021/03/02/responsabilidade-social-pesquisa-aponta-que-87percent-dos-brasileiros-preferem-empresas-com-praticas-sustentaveis.ghtml

https://www.nuvemshop.com.br/blog/o-que-e-crm/

https://olist.com/blog/pt/como-vender-mais/inteligencia-competitiva/o-que-e-omnichannel-2/

https://www.ibge.gov.br/estatisticas/economicas/industria/9324-indices-especiais-de-embalagens.html?=&t=resultados

​

bottom of page